Сравнение бизнеса и франшизы

Сравнение бизнеса и франшизы актуально при выборе направления для деятельности. Чему отдать предпочтение — построению собственного дела со всеми этапами развития или покупке готовой функциональной франшизы? Попробуем разобраться.

сравнение бизнеса и франшизыФранчайзинг в нашей стране развивается стремительно. Предпринимателям проще организовать собственное дело под сформированным, выгодным и перспективным брендом, получая всестороннее содействие от основной компании. По заявлению аналитиков, делающих прогнозы, такая тенденция еще лет 50 сохранится.

Сравнение бизнеса и франшизы, характерные особенности и нюансы

В большей части европейских стран (впрочем, как и в Америке), франшиза удобна на первых шаги в бизнесе, востребована у людей с богатой практикой. В нашем государстве франчайзинг – нечто новое, неизведанное и пугающее. Схема вызывает много вопросов. Отсюда и интерес к теме.

При покупке пакета предприниматель ведет дела под готовым известным брендом другой коммерческой структуры. Франчайзер поддерживает своих франчайзи. Помощь касается приобретения оборудования, налаживания продуктивной работы и содействия при расширении. Концепция перспективна, при правильном подходе обеспечивает прибыль в кратчайшие сроки.

Существующие приоритеты франчайзинга

Преимущества покупки франшизы:

  1. Предприниматель может рассчитывать на помощь со стороны франчайзера. Ему подбирают ассортимент, выбирают помещение, формируют график поставок готовой продукции и т.д.
  2. Минимизация рисков. Бизнесмены-одиночки терпят неудачу в течение первого года. Франшиза – гарантия, что бизнес выживет, преимущество до 80%, если сравнивать бизнес и франшизы.
  3. Не нужен предпринимательский опыт. Для деятельности по франшизе достаточно иметь представление об основах менеджмента. От предпринимателя не требуется творческих задумок.
  4. Результативные идеи, отточенные схемы. Нет нужды проводить тестирование, устраивать проверку маркетинговым ходам. Все опробовано и приведено в действие франчайзером.
  5. Бизнесмен применяет подготовленную маркетинговую стратегию.
  6. Беспрепятственное получение кредита. Франчайзер – гарант рентабельности, трудностей с предоставлением нужной суммы не возникнет.
  7. Ассортимент привлекательных идей. Рынок заполонен предложениями. Есть программы на незначительный капитал и требующие солидных финансовых вложений на начальной стадии проекта.
  8. Точная смета. Есть опыт предыдущих франчайзи, запустивших работу по аналогичной схеме в другом регионе. Он готовит к возможным проблемам, дает понимание, чего следует опасаться, на что посмотреть.
  9. Узнаваемость бренда. На рекламу уходят огромные средства. Нужно реализовать трудоемкие процессы, отследить связи обратного направления и т.д. Добиться узнаваемости бренда — это цель неподъемная, тем более для новичка. Франшиза – известный бренд, который имеет свою наработанную аудиторию потребителей.

После сравнения ИП и франшизы, логично отдать предпочтение второй идее.

сравнение бизнеса и франшизыПроверяем, насколько прибыльна выбранная франшиза

Четкого критерия отбора не существует. Любая из франчайзинговых систем подразумевает выгоду. Иначе не было бы такого большого числа предприятий, открытых по такой схеме.

Выбирая, надо оценивать детали. В некоторых регионах модель гарантирует высокую доходность. В других она же не рентабельна. Оцените состояние покупательской активности. Ксли большая часть населения бедна, нет смысла в открытии элитного ресторана, где в приоритете дорогие блюда. В таком районе выгоднее открыть кафе и столовую.

Проведите анализ текущей рыночной ситуации. Это поможет определить эффективность конкретной идеи. Опытные франчайзеры делают расчеты,  определяясь с регионами, где рациональнее открыть такой филиал.

Отдельные предприниматели хотят строить собственный бизнес с нуля. Учтите, насколько длительным и сложным будет этот процесс. Нужны значительные вложения. Самый сложный этап – становление: регистрация ИП (некоторые категории бизнеса подразумевают регистрацию ООО), поиск места, наработка клиентов. Для старта серьезного предприятия нужно купить специализированное оборудование, часто очень дорогостоящее.

При открытии собственного бизнеса

Непредвиденных препятствий будет много. От предпринимателя требуется большая активность, терпение, устойчивость к психологическим нагрузкам, выносливости в стрессовых ситуациях. Мотивации для планомерного решения проблем хватает не всем. Часть бизнесменов оставляет надежды на собственный бизнес в течение первого года. Предприятие, организованное с нуля,  связано с колоссальными рисками. Если за плечами нет большого опыта ведения дел, стоит приобрести франшизу.

Сравнение бизнеса и франшизы: основные шаги в случае открытия бизнеса по франшизе

Алгоритм запуска предприятия:

  • детально изучите предложения, подберите оптимальный вариант;
  • заключите соглашение;
  • разберитесь и скорректируйте бизнес-план;
  • найдите площадь, арендуйте или купите.

На первоначальном этапе запуска дела предприниматель получает поддержку. На каждый пункт в бизнес-плане есть исчерпывающие комментарии, каждый из вопросов раскрывается в полном объеме. Предпринимательская практика идет по схеме с видением франчайзера. Это относится  к подбору цветового решения интерьера, списку товаров и услуг.

После запуска работы предприниматель обсуждает стратегию с компанией-франчайзером. Из центрального офиса исходят рекомендации и устанавливаться новые цели. Оттуда же присылаются нужные материалы и маркетинговые ходы.

Сравнение бизнеса и франшизы, явно выглядят в пользу второй. Но нужно в точности придерживаться бизнес-плана. Политика существующего бренда обеспечивает успешную концепцию бизнеса, это громадный потенциал развития.